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萧山区司法局“严把三关”全面加强社区矫正社工队伍建设

  • 发布日期: 2020-01-21 11:24
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萧山区司法局主动作为,通过教育整顿,激活内部管理机制,优化提升社区矫正社会工作者队伍整体素质,努力打造一支精干高效的专业化社区矫正社工队伍。

一、严把“入口关”,营造想干事的浓厚氛围。一是严格招录。要求全体社区矫正社会工作者通过执法考试,执证上岗。在公开招考中设置全日制大专及以上学历,社区矫正、法律、心理学专业优先条件。今年通过实地报名、资格初审、笔试、面试、考察、公式等环节,共录用2名社区矫正社工人员。二是规范管理。将全区社区矫正社会工作者的管理模式由原先的杭州捷途人力公司代为招聘管理转变成司法局直接签订聘用合同,理顺用人关系。三是健全制度。制定出台《萧山区司法局社区矫正协管员绩效考核办法(试行)》,设置30%绩效工资,按照工作纪律、日常工作、争先创优、业务考试等项目,奖优罚劣。

二、严把“用人关”,提高干事创业的业务本领。一是开展社区矫正业务培训。固定开展每所每月、全局每季一次的社区矫正业务培训,围绕《社区矫正实施办法》、《浙江省社区矫正实施细则(试行)》、《浙江省社区矫正人员考核奖惩办法(试行)》等13项核心法律法规文件,开展业务交流,分享工作心得和工作技巧,并组织矫正业务知识闭卷考试,结果列入考核。二是发挥监狱派驻民警传帮带作用。将派驻民警任命为社区矫正中心副主任,在社区矫正人员超百人司法所派驻警长,发挥监狱警察的优势特长、以身试教,提升社区矫正工作人员解决教育监管实际水平。三是落实检查督导体制。对标省执法规范,每月对社区矫正综合性、规范性、专项性工作进行检查;每季开展公、检、法、司“四方联动”协作检查;每半年对全区各司法所社区矫正工作进行例检,同时,不定期对重点时段、重点部位突击检查,以查代练,对倾向性问题早发现、早整改、早落实。今年共开展各类检查60余次,下发整改通知书42份,组织督查回头看3次。

三、严把“考核管”,培养社区矫正工作人员危机意识。一是优化提升。组织全体社区矫正社工开展由理论考试、体能测试、民主测评三个部分组成的优化提升考试考核,设置10%末位不合格比例。二是优胜劣汰。对考试考核不合格的,设置过渡期(过渡期至下一次考试考核止),过渡期内,执行现有的薪酬标准,下一次考试考核不合格,将予以辞退。考试考核合格的,具有大专以上文化程度的,执行新的薪酬标准。今年优化提升考试考核共有40名社区矫正社工通过考试,5人被列入不合格。

 

信息来源: 萧山区司法局

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